管理星迹丨彭建:从外联部到省区总监,18年8次晋升的实战派精英
自求学时期秉承学院“管理管理,勇争第一”的精神指引,至毕业后加入爱尔眼科开启十八载深耕历程,职业发展轨迹清晰呈现阶梯式跨越:从基层岗位起步,历经主管、主任、营销总监等职级进阶,后兼任医院CEO并延伸至区域运营指导岗位,基本实现每2年1次职级跨越,每年持续实现专业能力与认知体系的双重突破。始终秉持目标导向的发展理念,坚持自我迭代的职业精神,逐步构建起在眼科医疗领域具备差异化优势的核心竞争力。
?【校友档案】
姓名:彭建
毕业年份:2007年
现职身份:爱尔眼科四川省区营销总监/合伙人
在校印记:协会外联部部长,学院学生会外联部负责人
?【成长轨迹】
起点:懵懂中来到中医药大学,人生真正明晰从大学开始的。
校园积淀:积极主动深耕社会实践,从协会外联部、学院外联部开始,成功构建多次校企合作桥梁。通过精准的合作洽谈与方案策划,成功争取到行业龙头企业爱尔眼科的赞助与支持,工作中执行中展现专业素养与运营能力被医院领导认可,从大四最后一个学期开始就开始在爱尔眼科上班,成为班上第一位落实工作的毕业生。
职场进阶:毕业后从事于爱尔眼科,从单个医院基层专员到主管、主任、再到全省的分管和负责,从全省总监再到兼任医院CEO,再到指导各医院运营,基本实现每两年一个职级提升,每年都有自己能力、认知等的新突破。
现状与愿景:当前继续专注爱尔眼科四川区域的营销和运营工作,未来也将一步一个脚印,坚实走好每一步。
【校友说|最值得分享的事】
大学时,提前明确销售工作为毕业后的目标,并系统地剖析自身的短板,制定以外联和赞助拓展作为自己改变和提升的路径,从大二开始不管周末还是寒暑假,都是我社会实践和赞助拓展的宝贵实践。不断的改变和突破自我,最终实现了良好的结果和进步。大学期间本人书写的企业战略合作方案,成为学校社会实践的优秀方案,并作为模板供全校同学借鉴。工作后也一直坚持这样的思路,制定目标,务实高效,平均每两年一个台阶不断提升自身的职业高度。
【给学弟学妹的建议】
制定个人发展目标时,需立足三个维度深度思考:家庭现实条件、社会发展需求、个人能力现状。明确目标后,以务实、可行为原则,制定清晰的发展路径、自我提升的方法、职业能力提升的路径和社会实践的方向。尤其要对寒暑假重大实践节点做规划,明确如何在假期来验证和实践自己的思路和想法。
【校友说】
当自我明晰,一切皆有可能。
图文丨彭建 李松